“突破”成為習(xí)慣：解碼一汽奧迪的“千萬(wàn)級(jí)”野心

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2024年7月，一汽奧迪累計(jì)銷量突破900萬(wàn)輛，成為中國(guó)市場(chǎng)第一個(gè)，也是唯一一個(gè)達(dá)到這一里程碑的豪華汽車品牌，這串?dāng)?shù)字背后，不僅是一汽奧迪三十余年深耕中國(guó)市場(chǎng)的碩果，更折射出中國(guó)汽車消費(fèi)升級(jí)的浪潮，以及豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的悄然變化

在“千萬(wàn)級(jí)”的榮耀光環(huán)下，一汽奧迪并沒(méi)有沉醉于過(guò)去的輝煌，面對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)格局和愈發(fā)成熟的消費(fèi)者，一汽奧迪深知，“突破”不僅是銷量數(shù)字的攀升，更是一場(chǎng)關(guān)乎品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷全方位的自我革新

第一章：900萬(wàn)輛的底氣：深耕中國(guó)，洞悉需求
回顧一汽奧迪的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，其成功的秘訣在于始終堅(jiān)持“在中國(guó)，為中國(guó)”的本土化戰(zhàn)略，從上世紀(jì)80年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一汽奧迪就敏銳地捕捉到中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于豪華汽車的需求，并不斷將全球領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品引入中國(guó)，同時(shí)結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行本土化改進(jìn)，打造出一系列符合中國(guó)消費(fèi)者需求的車型

奧迪A6L作為一汽奧迪的旗艦車型，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)就憑借其大氣穩(wěn)重的外觀、寬敞舒適的空間、以及卓越的性能表現(xiàn)，贏得了眾多中國(guó)消費(fèi)者的青睞，為了更好地滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，一汽奧迪還針對(duì)A6L進(jìn)行了加長(zhǎng)軸距的改進(jìn)，使其更加符合中國(guó)消費(fèi)者的用車習(xí)慣

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除了產(chǎn)品本土化，一汽奧迪還積極融入中國(guó)文化，與中國(guó)消費(fèi)者建立情感共鳴，從贊助奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等大型活動(dòng)，到與中國(guó)藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款車型，一汽奧迪不斷嘗試用中國(guó)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，傳遞品牌價(jià)值和理念

正是這種對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻洞察和精準(zhǔn)把握，讓一汽奧迪贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信任和認(rèn)可，也為其持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)豪華汽車市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

第二章：變革之風(fēng)：新挑戰(zhàn)，新機(jī)遇
進(jìn)入2020年后，中國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期，新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車的快速發(fā)展，以及Z世代消費(fèi)群體的崛起，都給傳統(tǒng)豪華汽車品牌帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)

新能源汽車的興起，對(duì)傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)造成了巨大的沖擊，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始選擇新能源汽車，這使得傳統(tǒng)豪華汽車品牌的市場(chǎng)份額受到了擠壓

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智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展，也對(duì)傳統(tǒng)豪華汽車品牌提出了更高的要求，消費(fèi)者不再滿足于汽車僅僅是交通工具，他們希望汽車能夠更加智能化、網(wǎng)聯(lián)化，能夠提供更加便捷、舒適、安全的出行體驗(yàn)

Z世代消費(fèi)群體的崛起，也給傳統(tǒng)豪華汽車品牌帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，相比于上一代消費(fèi)者，Z世代消費(fèi)者更加注重個(gè)性化、體驗(yàn)式消費(fèi)，他們更加關(guān)注品牌的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，一汽奧迪并沒(méi)有選擇固步自封，而是積極擁抱變化，主動(dòng)求變

第三章：“三大主線”：一汽奧迪的突圍之路
為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，一汽奧迪制定了“夯實(shí)豪華品牌運(yùn)營(yíng)邏輯、打造極致效率的經(jīng)銷體系、構(gòu)建直面用戶的營(yíng)銷能力”三大主線戰(zhàn)略，以期實(shí)現(xiàn)品牌的全面革新

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1.夯實(shí)豪華品牌運(yùn)營(yíng)邏輯：以產(chǎn)品為基，以體驗(yàn)為核

在產(chǎn)品層面，一汽奧迪將繼續(xù)深化“燃油+電動(dòng)”雙線布局，不斷豐富產(chǎn)品矩陣，滿足不同消費(fèi)者的多元化需求，在燃油車領(lǐng)域，一汽奧迪將繼續(xù)鞏固其在轎車、SUV等細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，推出更多符合中國(guó)消費(fèi)者需求的車型；在新能源汽車領(lǐng)域，一汽奧迪將加快電動(dòng)化轉(zhuǎn)型步伐，推出更多基于PPE平臺(tái)打造的純電動(dòng)車型，并不斷完善充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的充電體驗(yàn)

除了產(chǎn)品本身，一汽奧迪還將更加注重用戶體驗(yàn)，打造全生命周期的豪華服務(wù)體系，從售前咨詢、試駕體驗(yàn)，到售后保養(yǎng)、維修服務(wù)，一汽奧迪將不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為消費(fèi)者提供更加尊貴、便捷、貼心的服務(wù)體驗(yàn)

2.打造極致效率的經(jīng)銷體系：以用戶為中心，以數(shù)字化為驅(qū)動(dòng)

在經(jīng)銷體系方面，一汽奧迪將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶為中心，不斷優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局，提升經(jīng)銷商的服務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)效率，一汽奧迪還將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，構(gòu)建線上線下相融合的營(yíng)銷服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的購(gòu)車和用車體驗(yàn)

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一汽奧迪推出的“AudiChannel”數(shù)字化平臺(tái)，就整合了線上線下多種服務(wù)功能，消費(fèi)者可以通過(guò)該平臺(tái)在線預(yù)約試駕、保養(yǎng)、維修等服務(wù)，還可以在線購(gòu)買奧迪原廠配件和精品，這種線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式，不僅為消費(fèi)者提供了更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)，也提升了經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)效率

3.構(gòu)建直面用戶的營(yíng)銷能力：以情感共鳴為橋梁，以價(jià)值觀為紐帶

在營(yíng)銷層面，一汽奧迪將更加注重與年輕消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，通過(guò)更加多元化、個(gè)性化的營(yíng)銷方式，傳遞品牌價(jià)值觀，與消費(fèi)者建立情感共鳴，一汽奧迪可以借助抖音、B站等年輕人喜愛(ài)的社交媒體平臺(tái)，開(kāi)展更加豐富多彩的品牌活動(dòng)，與年輕消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)交流，傳遞品牌理念

一汽奧迪還將更加注重社會(huì)責(zé)任感的塑造，積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的品牌形象，一汽奧迪可以關(guān)注環(huán)保、教育等社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展相關(guān)的公益活動(dòng)，提升品牌形象，贏得消費(fèi)者的好感和認(rèn)可

第四章：結(jié)語(yǔ)：駛向未來(lái)，永不止步
站在“千萬(wàn)級(jí)”的新起點(diǎn)，一汽奧迪深知，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，挑戰(zhàn)也將更加嚴(yán)峻，我們有理由相信，憑借對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻洞察、對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握、以及對(duì)自身品牌的不斷超越，一汽奧迪必將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，續(xù)寫(xiě)中國(guó)豪華汽車市場(chǎng)的傳奇

“突破”已經(jīng)成為一汽奧迪的一種習(xí)慣，一種基因，在通往未來(lái)的道路上，一汽奧迪將繼續(xù)秉持“突破科技啟迪未來(lái)”的品牌理念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以用戶體驗(yàn)為中心，不斷為中國(guó)消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好的出行體驗(yàn)，與中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步，共創(chuàng)未來(lái)